[Naveprinter] Formação Apigraf 2026 | Controlo de Gestão para PMEs

Thu Jul 30 14:03:34 WEST 2026

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** FORMAÇÃO APIGRAF 2026
Controlo de Gestão para PMEs
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Transforme Informação em Decisões que Aumentam Resultados
Formação Intensiva | 4 Sessões (22 e 29 de setembro; 6 e 13 de outubro)| Aplicação Prática Imediata

🕒 4 sessões de 3h30 - 9h30m às 13h00m
🎯 Exclusivo para empresários, gestores e quadros de PME
📊 Orientação prática, aplicada à realidade empresarial
🔎 Porque É Este Programa Diferente?
Depois de compreender os fundamentos financeiros, surge o verdadeiro desafio:
* Como usar os números para melhorar resultados todos os meses?

Empresas bem geridas não dependem de intuição.
Dependem de controlo da gestão.
✔ Sabem onde ganham dinheiro
✔ Sabem onde perdem margem
✔ Sabem antecipar tensões de tesouraria
✔ Sabem decidir com confiança
O Controlo de Gestão é o sistema que permite isso.
Sem controlo, não há estratégia.
Sem indicadores, não há decisão sólida.

Este programa foi concebido para empresários, que querem elevar o nível de gestão da sua PME.

Estrutura do Programa

1ª Sessão – 22 de setembro: Controlo de Gestão: O Sistema Nervoso da Empresa
🎯 Objetivo: Implementar um sistema simples e eficaz de controlo numa PME.
O que vai aprender:
* Diferença entre contabilidade e controlo de gestão
* Porque a maioria das PME decide com base em dados insuficientes
* Como definir KPIs financeiros e operacionais realmente relevantes
* Como transformar o orçamento num verdadeiro plano de ação
* Como analisar desvios e agir rapidamente

Aplicação prática:
Construção de um mini-sistema de controlo com 10 indicadores críticos.

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🔹 2ª Sessão – 29 de setembro: Custos, Margens e Rentabilidade Real
🎯 Objetivo: Descobrir onde a empresa realmente ganha e perde dinheiro.
O que vai aprender:
* Estrutura correta de custos (fixos, variáveis, diretos, indiretos)
* Cálculo rigoroso da margem de contribuição
* Rentabilidade por produto, cliente e canal
* Como decidir aceitar ou recusar encomendas
* Impacto real dos descontos na margem

👉 Muitas PME faturam muito… mas lucram pouco.
Aplicação prática:
Análise real de margens e identificação de produtos/clientes deficitários.

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🔹 3ª Sessão – 6 de outubro: Tesouraria, Ciclo Financeiro e Controlo de Crédito
🎯 Objetivo: Melhorar liquidez e reduzir risco financeiro.
O que vai aprender:
* Como funciona o ciclo financeiro da PME
* Impacto dos prazos de recebimento e pagamento
* Como calcular e interpretar:
+ Cash Flow operacional
+ Necessidades de Fundo de Maneio
+ Cobertura de juros
+ Liquidez corrente
* Como criar uma política eficaz de crédito a clientes
* Estratégias modernas de cobrança preventiva

Caso prático:
Plano para reduzir 20% do prazo médio de recebimentos.

🔹 4ª Sessão – 13 de outubro: Mapa de Gestão para Decisão Mensal
🎯 Objetivo: Criar um sistema mensal de acompanhamento e decisão.
O que vai aprender:
* Como construir um Mapa de Gestão simples e poderoso
* Balanced Scorecard adaptado à PME
* Estrutura de reuniões mensais orientadas para decisão
* Gestão por cenários (otimista, realista, prudente)
* Definição de margem de segurança

Resultado final:
Cada participante sai com:
✔ Lista de KPIs prioritários
✔ Modelo de Mapas de Gestão prontos a usar
✔ Plano de implementação em 90 dias
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🎯 O Que Vai Ganhar com Este Programa?
✔ Capacidade de controlar a empresa mensalmente
✔ Decisões baseadas em dados reais
✔ Identificação de perdas ocultas
✔ Melhor gestão da tesouraria
✔ Redução do risco financeiro
✔ Maior profissionalização da gestão
✔ Mais confiança nas decisões estratégicas
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🏆 Para Quem É Esta Formação?
✔ Empresários que querem maior controlo
✔ Gestores que pretendem decisões mais fundamentadas
✔ Responsáveis financeiros e operacionais
✔ Empresas em crescimento que querem estruturar gestão
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💡 Diferenciais do Programa
* Linguagem simples e clara
* Aplicação imediata à realidade da empresa
* Ferramentas práticas e modelos prontos a usar
* Foco total em decisão e resultados
* Orientação executiva, não académica

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O Impacto Esperado
Após este programa, a sua empresa deixa de gerir “por sensação” e passa a gerir por indicadores, estratégia e ação disciplinada.
Empresas que controlam a gestão:
* Crescem com segurança
* Tomam decisões mais rápidas
* Reduzem erros estratégicos
* Melhoram rentabilidade

Agostinho Costa
* Licenciado em Economia pela Universidade do Porto
* Consultor de Gestão de várias empresas nacionais, no Continente e Ilhas.
* Membro do Corpo Docente de Mestrados em Finanças
* Especialista em Gestão Financeira, Controlo de Gestão, Gestão de Créditos e Cobranças.
* Formador nas áreas de Gestão Financeira, Controlo de Gestão, Gestão de Créditos e Cobranças, de quadros empresariais, em instituições nacionais de média e grande dimensão e empresas angolanas e moçambicanas de grande dimensão.
* Colaborador em revistas técnicas, com artigos periódicos nas áreas de Controlo de gestão, Finanças empresariais e Estratégia empresarial.
* Participação, como Orador, em Conferências sobre temas ligados às Áreas de Gestão.

INSCRIÇÕES: (Pretendo participar nas seguintes Sessões):

1.ª SESSÃO | 9H30-13H00 – 22 de setembro -   ⬜️
2.ª SESSÃO | 9H30-13H00 – 29 de setembro -   ⬜️
3.ª SESSÃO | 9H30-13H00 – 6 de outubro -        ⬜️
4.ª SESSÃO | 9H30-13H00 – 13 de outubro -      ⬜️

VALOR DA INSCRIÇÃO:

ASSOCIADOS: 60€ POR SESSÃO
NÃO ASSOCIADOS: 75€ POR SESSÃO

OUTRAS CONDIÇÕES:
* Envie a sua inscrição por e-mail: jorge.lopes at apigraf.pt (mailto:jorge.lopes at apigraf.pt)  indicando empresa, participante(s) e função
* Número de participantes por sessão: um mínimo de 10, e um máximo de 20;
* Efetue o pagamento por transferência bancária para o IBAN seguinte:

PT50 0170 3349 0304 0001 8614 0, do ABANCA
* Após a receção do pagamento, os serviços da APIGRAF confirmarão as inscrições, enviando o link para a respetiva participação;
* Todas as ações realizar-se-ão online – Caso não haja um número mínimo de inscritos (10 participantes), a sessão não se realizará, devolvendo-se o valor da inscrição.

Será emitido certificado para os efeitos da formação contínua obrigatória (art. 13.º do Código do Trabalho).

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